Am 22.10.2025 durfte ich am ersten Tag und auf der Hauptbühne der Medientage München eine Podiumsdiskussion moderieren. An dieser Stelle nochmals vielen herzlichen Dank an die Organisation und Ausrichter der Medientage München für diese Gelegenheit und die wiedermals hervorragende Organisation dieses so für unsere Branche so wichtigen Events. Da wir jeden Tag nur von Verlusten an Werbegeldern, Reichweite und Subscriber lesen, wollte ich mit dieser Podiumsdiskussion positiv in die Zukunft blicken und in welchen Zielgruppen, mit welchen Produkten und mit welchen geschäftsmodellen gelingt uns tv wachstum bis 2030 für diese frage habe ich das who des who zu den Medientagen in München eingeladen, um aus verschiedenen Perspektiven auf unsere Chancen und Wachstumspfade zu blicken. Meine Expertinnen und Experten Maren Pomnitz, Bereichsleiterin Home Connectivity Entertainment beim größten Verein Fernsehanbieter Deutschlands, der Vodafone, der CEO der CH Media TV und Präsident der Schweizer privaten Sender Wolfgang Elsässer, die Vice Presidentin Proposition Content TV bei der Deutschen Telekom, Dorothea Jakob, der Managing Director Business Development von Netflix René Rummel, Marian und die Vorsitzende des Vorstands der Deutschen TV Plattform, Geschäftsführerin und Chief Distribution Officer von Media Entertainment Group und von Joyn, Nicole Agudo Berbell, viel Spaß. Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von TV Helden, der Branchenpodcast für alle, die sich professionell mit Fernsehen beschäftigen. Mein Name ist Christian . Nicole möchte ich auch gleich mit dir anfangen. Also gestern war bei euch ein aufregender Tag.

Aufregend ist nicht das richtige Wort dafür, aber vielen herzlichen Dank, dass du trotzdem da bist und hier Präsenz zeigt. Ich glaube, umso wichtiger ist es auch heute, dass du da bist und Präsenz zeigst. Und genau da würde ich jetzt auch anfangen. Also ich würde die Diskussion genauso strukturieren, dass wir erstmal uns anschauen, aktuelle Themen bearbeiten, aber diese aktuellen Themen auch schon mit Wachstumsimpulsen verbinden. Und natürlich der Big Elephant in the Room ist natürlich die Übernahme. Die MFE hat die Kontrolle über ProSiebenSat übernommen. Jetzt würde mir aber deine Perspektive, eure Perspektive von Joyn von ProSiebenSat interessieren. Welche Wachstumsimpulse, welche Chancen seht ihr?

Vielen Dank. Vielleicht ein Wort zu MFE, unserem neuen Shareholder Also wir sind jetzt in dieser neuen Situation in fünf Regionen in Europa vertreten und da muss ich sagen, size matters. 210 Millionen Menschen wohnen in diesen fünf Regionen und ich sag mal für den Bereich TV und Streaming Werbung ist ja größe extrem relevant und die MFE ist ein sehr, sehr starker Player im Free TV und auch im Bereich Werbung. Und das wird einer unserer Fokusthemen sein, zu schauen, wie wir in diese Bereich unsere gemeinsame Stärke ausbauen können und auch den europäischen Gedanken da so ein bisschen festigen können und da vielleicht so als Schwerpunktthemen auch noch mal die Bereiche AdTech, Data, nochmal Tech insgesamt und natürlich auch internationale Werbedeals genauer anschauen. Das ist das eine. Und das andere für Joyn und TV im nationalen Markt sind die Wachstumsimpulse. Für uns ist Joyn das absolute digitale Zugführer. Wir wachsen, wachsen monatlich quartierlich auf Rekordniveau.

Wir sind jetzt in allen wirklich KPIs gewachsen, in der Watchtime, in allen möglichen KPIs und wachsen sehr, sehr überproportional. Und das ist sehr, sehr wichtig für uns, weil wir auf der anderen Seite natürlich in einem extrem umkämpften Werbemarkt sind und TV Reichweite nicht sehr einfach ist zu halten. Da verliert eigentlich jeder TV Broadcaster gerade aktuell. Insofern gleichen wir das dann über digital aus und da kommen auch die Wachstumsimpulse her und natürlich aus dem Thema Partnerschaften, was wir später noch genauer beleuchten.