Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von TV Helden, der Branchenpodcast für alle, die sich professionell mit Fernsehen beschäftigen. Mein Name ist Christian Heinkel. Und jetzt freue ich mich auf einen ganz besonderen Stammgast. Mit Folge 51 war er der meistgehörte Gast im Jahr 2020 seither berichtet er uns in regelmäßigen Updates, wie zum Beispiel in Folge 66 und 68 über die Strategien und Neuerungen der Magenta TV. Außerdem ist er Förderer und Stammgast des TV Kongresses MediaAll und ich freue mich sehr, ihn auch im März 2026 wieder als Experte in Frankfurt begrüßen zu dürfen. Da Magenta TV dieses Jahr gefühlt jede Woche in der Branchenpresse mit neuen Themen präsent war, wird es höchste Zeit für ein Update und Einen Ausblick auf 2026 deswegen herzlich willkommen Dr. Jörg Richards, Vice President Vermarktung und Steuerung TV bei der Deutschen Telekom.

Vielen Dank Christian, dass ich wieder die Gelegenheit habe, hier mit dir zu sprechen und Nummer 4 heute, das ehrt mich.

Ja absolut, mich auch vielen, vielen Dank für die Einladung, immer wieder schön hier am Landgrabenweg zu sein, Mitte Dezember. Jörg, wie war dein Jahr?

Ja, es war tatsächlich aufregend. Wir haben jede Menge dieses Jahr auf die Straße gebracht, wie sagt man so schön, ein bisschen Backloading dieses Jahr. Wir haben an vielen Dingen das ganze Jahr über gearbeitet und die letzten Wochen und Monate waren sehr aufregend, weil wir viele Dinge dann auch auf die Straße gebracht haben tatsächlich für unsere Kunden und insofern, ja, es gibt einiges, über das wir reden können.

Wunderbar, fangen wir doch gleich mal an. Also sicherlich eines der größten Themen, die durch die Presse gingen, war eure Erwerbung des riesengroßen Rechtepakets für die WM, EM der Frauen und der Männer im Fußball, Weltmeisterschaften, Europameisterschaften. Also in ein paar Monaten startet die WM 2026 mit dem Moderationstrio. Müller, Klopp und Hummels. Mit welchem Ziel geht ihr da ran? Warum investiert ihr so viel? Warum macht ihr so viel Aufwand für diese Periode? Warum macht ihr das?

Ja, also Sport ist ja ein enorm wichtiges Feld für uns tatsächlich. Das ist ein integraler Bestandteil unseres Produktes inzwischen oder nicht nur inzwischen, sondern über die letzten Jahre geworden und immer stärker geworden. Wenn man sich unsere Strategie anschaut, wenn man sie denn mal zu Gesicht bekommt, aber ich habe sie auch an der einen oder anderen Stelle schon oftmals zitiert, folgen wir so einer Drei Säulen Strategie. Wir wollen natürlich alles auf der Plattform haben, was lineares und nonlineares Fernsehen angeht, über unsere Partner, sei es jetzt ARD, ZDF, RTL, ProSieben, Linian, Netflix, Disney und so weiter. Im Nonlinearen haben wir natürlich auch den Anspruch, über eigene Contents zu differenzieren und zwar dann ein Stück weit auch besser und anders zu sein als unsere Wettbewerber wie Vodafone, Wipo und Co. Die eben nicht in diese Inhalte investieren. Da haben wir uns vor einiger Zeit entschieden, 2021 war das erste Jahr, wo wir das hatten, auch in große Turniere zu investieren und das zahlt im Endeffekt auf die Sportstrategie ein, die wir haben als Substrategie der Gesamtschule Strategie sozusagen. Und da verfolgen wir einmal das Thema Ligensport und da gehen wir sehr bewusst auf Second Tier, also dritte Liga, Fußball, Eishockey, DL, Basketball International etc.

Und dann, um das Ganze noch ein bisschen anzureichern, hat eben Premium Events. Da geht es nicht auf Second Tier, sondern auf Premium. Ja, man kann sagen, wir haben auch ein bisschen Second Tier Turniere, wie jetzt Basketball oder muss man leider auch sagen, immer noch die Frauen, wird sicherlich jetzt nicht ganz das Niveau erreichen, EM der Männer WM, Aber nichtsdestotrotz gehen wir natürlich auf diese Premium Events und wir machen das aus einem ganz klaren Grund. Eigentlich gibt es drei Gründe dafü Zum einen natürlich Kundenwachstum, da soll alles drauf einzahlen, was wir tun und das haben wir gesehen über die letzten Turniere. Dann natürlich immer mehr auch das Thema Werbevermarktung, das ist inzwischen auch ein schöner Bestandteil des Geschäfts geworden, kommen wir vielleicht später noch dazu. Und das Dritte darf man auch nicht vernachlässigen und zwar zahlt so etwas immer ein, auch auf die Markenwerte, nicht nur der Telekom, sondern auch auf Das ist eigentlich der Grund, warum wir das machen und warum wir tatsächlich auch da massiv investieren in diese Sportrechte.